可口可樂公司與荷蘭非營利組織“海洋清理”（The Ocean Cleanup）合作，攔截河流中的塑料垃圾，防止其進入全球海洋。計劃在未來18個月，在全球部署15艘名為“攔截船”的半自主太陽能動力河流清理船。目前，該合作已經(jīng)由海洋清理組織（The Ocean Cleanup）安裝了兩架攔截船在多米尼加共和國圣多明各（Santo Domingo）和越南的芹苴（Can Tho）。

攔截船:海洋清理技術(shù)，攔截流入海洋的塑料河流。圖源 | PackagingInsights | The Ocean Cl

然而，環(huán)保組織Break Free From Plastic（簡稱BFFP）稱可口可樂與海洋清理組織的合作為：“這只是管道末端的干預(yù)，無法阻止可口可樂應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任的全球塑料污染危機。”為此，BFFP與一個關(guān)注于包裝相關(guān)見解、新聞、發(fā)展的媒體平臺PackingInsights，分別就河流廢棄物清理、沉積物回收系統(tǒng)（DRS）以及其他防治一次性塑料垃圾的措施，向可口可樂公司溝通了他們的看法。

01“最難做的決定”

與可口可樂合作的計劃是加快海洋清理組織（The Ocean Cleanup）在消除海洋塑料垃圾方面的進展。在2020年，獨立核查機構(gòu)挪威船級社（DNV）證實其總捕獲量為235,505公斤。然而，全球1000條河流仍向海洋排放了近80%的河水?dāng)y帶塑料。

危地馬拉El Quetzalito海灘上的塑料碎片圖源 | PackagingInsights | The Ocean

在推特上的一段視頻中，海洋清理組織（The Ocean Cleanup）的創(chuàng)始人博伊安·斯拉特（Boyan Slat）分享了可口可樂在合作伙伴關(guān)系中發(fā)揮的作用。可口可樂不僅是為該項目提供資金，還將幫助建立政府關(guān)系，建立全球運營商，并尋找合適的回收基礎(chǔ)設(shè)施?！皟赡昵?，當(dāng)可口可樂找到我們，提出要提供幫助時，我發(fā)現(xiàn)最難做的決定之一是，我們應(yīng)該和一家生產(chǎn)大量一次性塑料的公司合作嗎？”隨后，斯拉特（Slat）表示，“正因如此我們更應(yīng)該共同努力，我認(rèn)為，像可口可樂這樣的公司應(yīng)該有提供幫助的機會，而不是受到排斥?！?/p>

對此，PackingInsights平臺已聯(lián)系了海洋清理組織（The Ocean Cleanup）尋求進一步的看法。

02承擔(dān)責(zé)任？回收VS清理

BFFP的企業(yè)活動協(xié)調(diào)員艾瑪·普里斯特蘭（Emma Priestland）表示，清潔工作是“一種簡單的方式，可以讓像可口可樂這樣的公司給人留下他們關(guān)心塑料污染的印象”，“它們產(chǎn)生了積極的媒體效應(yīng)，讓人們覺得有人在為這個問題做些什么。但現(xiàn)實是，清潔工作分散了人們對真正減少塑料制品的解決方案的注意力，即重復(fù)使用與重新填充（reuse and refill）?！?/p>

該合作關(guān)系的目標(biāo)是到2022年底，加快在全球15條河流上部署攔截器。圖源 | PackagingInsights | T

BFFP認(rèn)為，“如果能從源頭杜絕廢棄塑料瓶到達河流或海洋，就無需無止境地去做清理。”與此同時，可口可樂公司表示自己想成為“解決包裝垃圾這一關(guān)鍵問題的一部分，而不是問題本身的一部分”。

可口可樂公司環(huán)境政策高級主管本·喬丹（Ben Jordan）堅持認(rèn)為，該公司在減少塑料足跡方面正在“取得進展”?！霸谖覀儗崿F(xiàn)取回每一個瓶子的目標(biāo)之前，我們希望支持和推進致力于保護海洋生物多樣性的團隊和技術(shù)。”“將我們的規(guī)模和全球網(wǎng)絡(luò)與海洋清理組織（The Ocean Cleanup）的愿景和技術(shù)結(jié)合起來，相信我們可以產(chǎn)生真正的影響。”

BFFP的《品牌審計2020報告》連續(xù)第三年將可口可樂、百事可樂和Nestlé列為三大塑料污染最嚴(yán)重的快速消費品公司。2019年的這份報告還抨擊了快速消費品巨頭只提供了“他們制造的塑料污染危機的虛假解決方案”——列出了清理和支持回收項目。

03對沉積物回收系統(tǒng)（DRS）的想法

BFFP呼吁可口可樂“從源頭而不是管道末端”解決污染問題，并指出沉積物回收系統(tǒng)（DRS）是一個解決方案。BFFP的普里斯特蘭認(rèn)為，可口可樂“花了幾十年時間游說反對已被證明能減少塑料污染的DRS立法”，然而他們應(yīng)該將支持DRS立法作為“緊急事項”去處理。

在回應(yīng)這些指控時，本·喬丹說：“我們知道設(shè)計良好的DRS可以改善那些存在適當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施的市場的收集?！薄霸跉W洲，這方面有效的替代方案還不存在，我們已經(jīng)明確表示這絕對是正確的道路，我們將合作支持這一做法。還有一些其他的回收方案已經(jīng)被證明可以實現(xiàn)相對較高的回收率，”他繼續(xù)說道，“我們需要在每個地方建立適合目的的基礎(chǔ)設(shè)施，與當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)合作伙伴和收集體系一起工作，以盡可能有效地實現(xiàn)我們的最終目標(biāo)，那就是100%的收集。”

04無廢物世界

可口可樂公司在其處理塑料垃圾的“整體愿景”中設(shè)定了三個主要的全球目標(biāo)，稱為“無廢物世界”:

◆到2025年，使其包裝在全球范圍內(nèi)100%可回收；到2030年，在包裝中使用至少50%的再生材料。

◆到2030年，每賣出一個瓶子或罐子，就回收一個瓶子或罐子。

◆共同努力支持一個健康、沒有垃圾流失的環(huán)境。

此外，可口可樂最近還設(shè)定了一個目標(biāo)：到2025年，取決于業(yè)務(wù)增長情況，在全球范圍內(nèi)，從化石燃料中提取的原始塑料的使用量要比現(xiàn)在減少約20%。同時，最近在減少塑料方面已取得了一些進展，包括在英國達到回收50%的PET （rPET）里程碑，開發(fā)小尺寸的rPET瓶子，以及探索紙質(zhì)的瓶子替代品。

普里斯特蘭強調(diào)，可口可樂在2019年每分鐘生產(chǎn)20萬瓶，這一數(shù)字是“一個驚人數(shù)量的塑料污染，它們要么被燃燒，要么被填埋，要么被傾倒在環(huán)境中，只有很少一部分被回收”。她補充說：“毫無疑問，回收不能跟上時代的發(fā)展，而清潔工作只能回收流入環(huán)境中塑料總量的非常小一部分。”

然而，本·喬丹聲稱可口可樂正在投資每一個當(dāng)?shù)厥袌?，以提高瓶子和易拉罐的回收率。“我們還投資以加速有助于減少浪費的關(guān)鍵創(chuàng)新，包括新的強化回收技術(shù)。這使我們能夠?qū)⒒厥召|(zhì)量差的PET塑料，重新制成高質(zhì)量的食品包裝材料，以往這些塑料通常會被焚燒或填埋?！?/p>

最終，海洋清理的創(chuàng)始人斯拉特（Slat）表示，他選擇與可口可樂合作是因為在快速消費品巨頭的幫助下，河流廢物項目“可以更有影響力，這是唯一重要的事情”。