環(huán)保始終是人類面對的嚴峻話題。較之多數(shù)人的“口頭環(huán)?！?，在平安普惠微觀察中，有這樣一個“環(huán)保衛(wèi)士”，他選擇用自己的全部心力和一生事業(yè)對“白色污染”說不！最終用小微之力托舉起了海南地區(qū)環(huán)保發(fā)展的未來。

先天下之憂而憂 以環(huán)保為事業(yè)20年如一日

“生活中我們已經(jīng)離不開塑料制品了，就拿海南來說，現(xiàn)在的塑料袋薄膜制品，每年有6.5萬噸，這意味著基本所有土地上都是塑料袋?！焙咸烊私到馑芰瞎煞萦邢薰矩撠?zé)人胡智功痛心的說道。

解決白色污染是他決定從事降解塑料行業(yè)的初衷，而下定決心創(chuàng)業(yè)，則源于22年前的一場所見所聞。1999年胡智功來到海南，接觸到一些造地廠，剛一到他們廠區(qū)就被眼前的場景震撼到了。胡智功清晰記得所見之處漫山遍野都是塑料垃圾，那些需要兩到三百年才能完全降解的塑料垃圾被造地廠回收后，再重新加工投入市場。此情此景，讓原本就有所打算的胡智功決定成立自己的公司，革新塑料制品行業(yè)。

胡智功的公司生產(chǎn)出了一種以PPAT和淀粉為成分的可降解塑料袋，不但可以滿足日常大家裝物的需求，最重要的是僅6個月就能全部分解成二氧化碳、水和氨基酸，不會對環(huán)境和自然造成污染。但是，沒有一家企業(yè)會永遠一帆風(fēng)順，2008年國家出臺“限塑令”，要求在全國范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購物袋。這一通知讓胡智功丟失了四分之三的客戶，行業(yè)也差點隨之凋零。而到了2020年的“禁塑令”則讓整個行業(yè)鏈迎來了“高光時刻”，市面上的全生物降解塑料達到2萬多一噸，公司也隨之陷入資金周轉(zhuǎn)困難的局面。在這個機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻，胡智功想到了與自己相識的平安普惠咨詢顧問黃海虹。期間兩人雖無借款業(yè)務(wù)往來，但是黃海虹依然會定時前來拜訪，與胡智功一起探討行業(yè)資訊等。

在黃海虹看來每一個客戶都值得認真經(jīng)營，因此在接到電話后，就立即去到了胡智功的辦公室。積極了解胡智功的需求，一步一步的幫助他完成了借款流程。在第二天款項到賬后，胡智功不但用這筆資金平穩(wěn)度過了危機，還增加了更多模制品開辟出新的產(chǎn)品線。

以信仰堅守初心 用事業(yè)撐起環(huán)保未來

資金周轉(zhuǎn)的問題解決后，胡智功又遇上了選擇題。隨著“禁塑令”的推行，市場上可降解塑料袋供不應(yīng)求，許多企業(yè)甚至上門搶貨，聲稱可高價購買。但胡智功手上還有老客戶未完成的訂單，如今原材料價格也水漲船高，以原合同價格賣給老客戶，那么就沒有利潤可言。是坐地起價還是堅持原價？胡智功沒有猶豫的選擇了后者。

對于胡智功來說，政策影響下的利潤是暫時的；與未來二十年的環(huán)境保護發(fā)展對比，自己企業(yè)的利潤更是暫時的，雖然自己只是一個小微企業(yè)，但身處行業(yè)之中，就要擔(dān)負起行業(yè)發(fā)展的重擔(dān)。他認為未來一二十年大家應(yīng)該不斷完善、優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)品，提高全民的環(huán)保意識，要長遠的去看海南、中國，乃至全世界的未來。

每一條艱險的路上，都有人勇敢的走過；每一個行業(yè)之中，也都有一個從漆黑一片中走出的先行者。面對中國追逐夢想的1億多小微企業(yè)來說，平安普惠希望能做他們創(chuàng)業(yè)路上的一盞燈、一個同行者。在其走過亂石時打出一束光，在其遇到困境時伸出手臂，始終與他們共同進退，不負其心，不負所托！