明尼阿波利斯，這是一個(gè)新的黎明，這是一個(gè)新的一天。明尼蘇達(dá)州橡膠和塑料公司(Minnesota Rubber and Plastics)對(duì)其最近建成的價(jià)值600萬美元的創(chuàng)新中心感到滿意。

該8500平方英尺的空間致力于設(shè)計(jì)、原型制作、測(cè)試和建造緊密閾值和復(fù)雜幾何組件，用于醫(yī)療行業(yè)，主要使用定制的黑色橡膠和硅膠。

據(jù)MRP首席執(zhí)行官Jay Ward稱，這個(gè)獨(dú)特的中心“不僅僅是一個(gè)官方的平方英尺或一個(gè)旅游設(shè)施”，旨在促進(jìn)客戶與MRP材料科學(xué)家和工程師之間的設(shè)計(jì)合作，加速創(chuàng)新，并更快地將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

“幾年前，MRP團(tuán)隊(duì)自問，‘我們需要做什么才能保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)?’”沃德5月26日在該設(shè)施的盛大開幕式和虛擬參觀中說?！拔覀儚氖袌?chǎng)本身尋找答案。我們與《財(cái)富》500強(qiáng)的客戶、市場(chǎng)專家進(jìn)行了交談……我們甚至與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了交談。

“我們得到的證實(shí)是，我們的客戶希望建立合作伙伴關(guān)系，幫助他們更快地將產(chǎn)品推向市場(chǎng)?！?/p>

這些早期的討論將MRP帶到了這個(gè)中心，隨著產(chǎn)品從模糊的產(chǎn)品概念過渡到精確的、功能性的原型，該中心允許一種新的設(shè)計(jì)和制造方法。

沃德說：“這一刻是如此特別，因?yàn)樗粌H僅是一個(gè)官方建筑面積或一個(gè)旅游設(shè)施?！??！霸撝行拇砹艘环N新的商業(yè)方式，將新想法帶入生活，客戶、工程師和問題解決者共同努力，推動(dòng)材料科學(xué)的邊界。

“即使面臨嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，我們?nèi)阅馨磿r(shí)、按預(yù)算完成任務(wù)?！?/p>

MRP產(chǎn)品開發(fā)副總裁Karthik Viswanathan表示，原型功能和上市時(shí)間是新中心的關(guān)鍵宗旨。

該公司表示，新中心可以將開發(fā)時(shí)間從10周縮短到兩周以內(nèi)，這是任何公司在醫(yī)療領(lǐng)域削減技術(shù)的關(guān)鍵時(shí)間窗口。

維斯瓦納坦說：“我們最先進(jìn)的創(chuàng)新中心將為客戶提供充分的機(jī)會(huì)，讓他們獲得一流的能力……以更高水平的創(chuàng)造力、創(chuàng)新能力和全新的上市速度?！?。“最終，我們?yōu)榭蛻艚⒘诉@個(gè)創(chuàng)新中心?！?/p>

MRP于2021在該設(shè)施破土動(dòng)工。該中心目前雇用了五名設(shè)計(jì)、工具和測(cè)試專家，這是MRP雇用的1300多人中的一員。

6月30日，維斯瓦納坦對(duì)《橡膠新聞》表示：“鑒于我們?cè)跒榭蛻魟?chuàng)造創(chuàng)新解決方案方面已經(jīng)取得的成功，我們預(yù)計(jì)在未來六個(gè)月內(nèi)將增加一倍，今年夏天將新增兩名員工?！?。

維斯瓦納坦說，上個(gè)月，創(chuàng)新中心的“第一批產(chǎn)品”已經(jīng)面世，由于新設(shè)施，該公司已經(jīng)獲得了“幾個(gè)新項(xiàng)目的勝利”。

對(duì)于像ScaleReady這樣的公司來說，敏捷性和市場(chǎng)步伐至關(guān)重要。ScaleReady是費(fèi)森尤斯·卡比、生物技術(shù)公司和威爾遜·沃爾夫在細(xì)胞和基因治療制造領(lǐng)域的合資企業(yè)。

“我們需要主動(dòng)跟上我們的需求和我們領(lǐng)域需求的供應(yīng)商，”ScaleReady全球商業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)Josh Ludwig說，ScaleReady全球總部位于德國(guó)，美國(guó)業(yè)務(wù)位于伊利諾伊州蘇黎世湖。

“我們正在努力解決具有挑戰(zhàn)性的制造問題和治療具有挑戰(zhàn)性的疾病。在我們的領(lǐng)域中，工具有微小的變化，工具也有重大的變化。加快這些迭代對(duì)我們來說至關(guān)重要。”

進(jìn)入MRP及其創(chuàng)新中心，該中心在關(guān)鍵的多步驟設(shè)計(jì)階段開始與客戶合作。

MRP研發(fā)總監(jiān)邁克·赫伯特(MikeHebert)表示：“創(chuàng)新始于設(shè)計(jì)?！?。“在這一領(lǐng)域，我們有設(shè)計(jì)、工具和工藝工程師。第一天讓所有人都在同一個(gè)房間可以確保有能力、大規(guī)模生產(chǎn)……我們知道要深入了解最佳最終產(chǎn)品所需的問題?！?/p>

實(shí)驗(yàn)室的專家——定制復(fù)合專家——是該過程的下一位專家，他們?cè)噲D縮小給定組件及其操作環(huán)境的最佳材料范圍。

“我們通常知道從哪里開始，”MRP的橡膠技術(shù)專家蒂姆·雷斯基說。“我們將探索一種化合物的幾種成分。定制黑色橡膠通常具有高達(dá)1000%的伸長(zhǎng)率和高達(dá)4000 psi的抗拉強(qiáng)度?！?/p>

硅膠是MRP中心的另一種常見替代品，如果可以獲得的話，因?yàn)楣?yīng)是硅膠行業(yè)的一個(gè)主要問題。

為此，MRP及其母公司Quadion L.L.C.在3月份以一種先見之明收購了Primasil Silicones有限公司，這是一家總部位于英國(guó)Weobly的硅樹脂合成、成型和擠出機(jī)。

在此次收購之前，MRP之前不具備硅膠復(fù)合能力。

雷斯基說：“在每個(gè)階段，我們都在考慮組件的可制造性，以及(產(chǎn)品)將如何形成并按規(guī)模生產(chǎn)?！?。

MRP研發(fā)實(shí)驗(yàn)室主管雷切爾·特沃(Rachael Tervo)表示，最終選定的材料將“在零件可能承受的所有可能條件下”進(jìn)行測(cè)試?！拔覀儗⒗瓌?dòng)和拉伸材料，直到其達(dá)到極限。”

設(shè)計(jì)過程的最后一個(gè)階段代表了對(duì)如何制造組件的首次觀察，使用數(shù)字工具測(cè)量熱分布和其他參數(shù)，這些參數(shù)最終將對(duì)理解如何大批量生產(chǎn)零件至關(guān)重要。

MRP的產(chǎn)品設(shè)計(jì)專家馬特·托馬斯說：“在最終設(shè)計(jì)過程中，我們?cè)皆缗c客戶合作越好?！?。

MRP的模具和模具專家比爾·惠特尼表示，隨著設(shè)計(jì)階段的結(jié)束，原型階段開始了。

惠特尼說：“在這里，我們正在制造能夠塑造新化合物的工具。”?！斑@是創(chuàng)新中心一項(xiàng)令人振奮的內(nèi)部新能力。我們使用的機(jī)器可以將頭發(fā)剪得如此精細(xì)，相比之下，一根頭發(fā)看起來就顯得巨大了?！?/p>

然后，為特定產(chǎn)品形成的任何工具都被移交給印刷機(jī)，與開發(fā)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的材料一起使用，以形成原型產(chǎn)品。

MRP的過程科學(xué)和工程專家內(nèi)森·梅(NathanMay)說：“可以說，這是橡膠與道路的交匯處?！?。

在恩格爾出版社的背景下，梅說這通常是中心產(chǎn)品開發(fā)中最令人滿意的時(shí)刻。

他說：“這臺(tái)機(jī)器上的一切都匯集在一起，為客戶制作原型?！??！叭绻磺卸甲鰧?duì)了，這件作品應(yīng)該像以后生產(chǎn)的數(shù)千個(gè)零件一樣功能齊全。”

然后，MRP在原型上的測(cè)試程序確保功能“超越肉眼的限制”，梅說，“確保產(chǎn)品準(zhǔn)備好進(jìn)行全面生產(chǎn)。”

MRP銷售和營(yíng)銷副總裁Dave Furlong表示，大容量建設(shè)階段是創(chuàng)新中心的最后一步。

Furlong說：“這是一個(gè)高潮點(diǎn)，當(dāng)我們快速迭代設(shè)計(jì)時(shí)，沒有中間人，也沒有考慮不周的生產(chǎn)計(jì)劃?！?。“對(duì)于最具挑戰(zhàn)性的應(yīng)用程序，您必須了解最佳設(shè)計(jì)。主要目標(biāo)是將所有前期設(shè)計(jì)和協(xié)作步驟放在一個(gè)屋檐下。”

MRP一直關(guān)注著制造和收購軌道，在機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行分析。

這就是MRP如何成長(zhǎng)為一家全球性公司，在北美、亞洲和歐洲擁有10個(gè)辦事處。

2021 6月，MRP(Quadion L.L.C.)收購了紐約的Pawling Engineered Products，使該公司在充氣密封和擠壓解決方案領(lǐng)域有了更大的影響力，隨后于3月份收購了Primasil。

Primasil為1300人的MRP帶來了約175名員工，他們都將通過其員工所有權(quán)計(jì)劃成為MRP的所有者，該計(jì)劃由世界第三大私人股本公司KKR的美洲公司提供。

KKR模式不同于員工持股計(jì)劃，員工持股計(jì)劃旨在長(zhǎng)期持有股票，最終往往擁有整個(gè)公司。

MRP表示，收購Primasil將補(bǔ)充創(chuàng)新中心的啟動(dòng)，擴(kuò)大公司在醫(yī)療終端市場(chǎng)的全球范圍。

沃德說：“此次收購不僅將增強(qiáng)我們的材料科學(xué)和制造能力，還將擴(kuò)大我們的全球范圍，特別是在醫(yī)療終端市場(chǎng)，并進(jìn)一步擴(kuò)大我們?cè)跉W洲的足跡，同時(shí)我們積極尋求合作伙伴，收購整個(gè)地區(qū)的技術(shù)彈性體公司?！薄?/p>

Primasil成立于1978年，提供鉑固化和導(dǎo)電硅酮、黑色橡膠、氟硅酮和低煙低毒硅酮。該公司在Weobly以及捷克共和國(guó)的另一個(gè)地方提供精密制造和潔凈室成型以及擠壓能力。

Primasil位于英格蘭西部的工廠占地約55000平方英尺，包括3000平方英尺的潔凈室面積。據(jù)Furlong稱，剩下的是制造業(yè)和倉庫空間。

Primasil和現(xiàn)在的MRP在捷克共和國(guó)擁有另一個(gè)25000平方英尺的全尺寸成型空間，以補(bǔ)充該倉庫空間。

Furlong表示，MRP“一直在與公司進(jìn)行對(duì)話”，探索收購機(jī)會(huì)。

“MRP在過去12個(gè)月內(nèi)收購了Primasil和Pawling工程產(chǎn)品，我們的新創(chuàng)新中心已經(jīng)在我們的投資組合中支持和推動(dòng)這些新公司的價(jià)值，”Viswanathan說?！癕RP仍然積極尋求與全球?qū)Ｗ⒂诓牧峡茖W(xué)的高質(zhì)量公司合作。

“最重要的是，我們重視強(qiáng)大的文化契合度。在過去12個(gè)月里，我們?cè)黾恿藘杉掖蠊荆㈩A(yù)計(jì)在不久的將來也會(huì)這樣做。”

沃德說，Primasil增加了地理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

他補(bǔ)充說：“我們有著成功為歐洲客戶服務(wù)的悠久歷史，在英國(guó)和捷克共和國(guó)增加高技術(shù)的生產(chǎn)將使我們的本地能力提升到一個(gè)新的水平?！?/p>