繼收購國瓷康立泰后，科達制造在陶機領(lǐng)域再添收購新動作。據(jù)科達制造官方微信平臺資訊顯示，9月25日晚間，在意大利馬拉內(nèi)羅（Maranello）的陶瓷行業(yè)晚宴上，科達制造與“F.D.S. ETTMAR S.R.L.（以下簡稱FDS ）”舉行簽約儀式。根據(jù)收購協(xié)議，本次交易事項完成后科達制造將持有FDS 70%的股權(quán)。

業(yè)內(nèi)人士指出，本次收購與科達制造的戰(zhàn)略規(guī)劃高度契合，有望為其帶來諸多利好。FDS 在模具制造領(lǐng)域具備強大的產(chǎn)品力及品牌力，在業(yè)務(wù)、人才、技術(shù)、供應(yīng)鏈及營銷渠道等方面均可與科達海外陶機業(yè)務(wù)形成互補，協(xié)同發(fā)展為雙方帶來更高收益。

收購模具優(yōu)質(zhì)標(biāo)的 利于穩(wěn)固歐洲市場布局

資料顯示，科達制造此次的收購標(biāo)的FDS 是一家歐洲瓷磚模具制造企業(yè)，1992年創(chuàng)立于意大利的瓷磚制造之都、陶瓷行業(yè)重鎮(zhèn)薩索洛（Sassuolo，該城鎮(zhèn)也是歐洲最重要的陶瓷生產(chǎn)基地之一）。FDS 的業(yè)務(wù)包含各類陶瓷壓機模具產(chǎn)品的研發(fā)、制造及翻新維護，其產(chǎn)品覆蓋了從30x60到60×180規(guī)格的多種主流瓷磚模具型號，值得一提的是，歷史上FDS 研發(fā)了全球首個“等靜壓模芯”，這項發(fā)明成為了瓷磚制造歷史上的重要里程碑。

作為瓷磚生產(chǎn)過程中不可或缺的半消耗型配件，模具業(yè)務(wù)本身具有相當(dāng)可觀的盈利空間。而FDS 是歐洲模具制造領(lǐng)先企業(yè)，F(xiàn)DS 在團隊、技術(shù)、客戶資源、地理位置等方面均有明顯優(yōu)勢，其創(chuàng)始團隊擁有大型陶瓷企業(yè)核心部門管理崗位的任職經(jīng)歷，掌握著陶瓷企業(yè)的模具、設(shè)備維護、產(chǎn)品設(shè)計等相關(guān)技術(shù)及經(jīng)驗，為FDS 產(chǎn)品品質(zhì)及研發(fā)能力提供了強大背書與支持。

對下游陶瓷客戶而言，模具費用占成本的比例并不高，且能為各陶瓷廠定制各類型號模具的廠商較少，加之多數(shù)陶瓷廠資金實力強大，故而更傾向于與模具廠綁定長期合作關(guān)系。迄今為止，F(xiàn)DS 的管理團隊已積累了30多年的陶瓷客戶服務(wù)經(jīng)驗，服務(wù)的客戶遍布全球20多個國家，其產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量獲得包括Victoria Plc、Florim Group在內(nèi)的多家意大利大型陶瓷企業(yè)的認(rèn)可，建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

此外，模具產(chǎn)品和維護服務(wù)需要及時供應(yīng)以保障生產(chǎn)效率，因此模具服務(wù)的業(yè)務(wù)輻射半徑通常較為有限。而FDS 地處意大利重要陶瓷產(chǎn)區(qū)薩索洛地區(qū)，周邊云集眾多著名陶瓷機械企業(yè)和陶瓷工廠，亦有助于其陶瓷客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。

基于上述分析，F(xiàn)DS 于科達而言無疑是絕佳收購標(biāo)的。此次收購的完成將為科達業(yè)務(wù)團隊進一步深耕歐洲市場、加強在歐洲基地的資源整合增添強大助力，提升科達在歐洲的品牌形象和綜合實力。

雙向賦能 協(xié)同共進

事實上，科達制造早在2018年便以收購意大利高精尖領(lǐng)先制造商“I.C.F. & WELKO S.P.A.（以下簡稱唯高）”作為進軍歐洲市場的橋頭堡，唯高位于馬拉內(nèi)羅（Maranello，法拉利公司和世界一級方程式賽車法拉利車隊的總部所在地，高精尖制造業(yè)品牌云集），與位于薩索洛的FDS 相距大概6公里。

公開資料顯示，科達2018年收購了唯高60%的股權(quán)，并于2021年完成了剩余40%股權(quán)的收購。而此次科達制造收購FDS 則為其與唯高的產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同及資源整合帶來更多便利與機遇。

在產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售渠道拓展上，唯高主要經(jīng)營陶瓷等行業(yè)廠房、機器設(shè)備的設(shè)計、制造、銷售及安裝，與FDS 的模具業(yè)務(wù)互補協(xié)同效應(yīng)非常強。收購?fù)瓿珊螅ㄟ^雙方的業(yè)務(wù)合作，能夠?qū)崿F(xiàn)銷售渠道資源共享。例如，唯高可利用模具制造產(chǎn)生下游陶瓷客戶交集的機會，增強與客戶的合作粘性，從而提升唯高的市場份額并推動業(yè)績增長。

FDS 方面，目前優(yōu)勢集中于技術(shù)及客戶資源，而科達制造作為全球第二大建筑陶瓷機械裝備供應(yīng)商，在中國制造基地?fù)碛型陚涞脑牧霞傲悴考庸す?yīng)鏈體系。通過雙方的合作，F(xiàn)DS 有望充分利用科達的制造成本優(yōu)勢，大幅降低原材料成本，進一步提升產(chǎn)品的成本競爭力及市場地位。

陶機配件品類再拓展 劍指百億目標(biāo)

值得一提的是，除本次收購?fù)猓七_制造此前在陶機領(lǐng)域亦收購了高端陶瓷色料企業(yè)國瓷康立泰40%的股份。而本次收購FDS 的股權(quán)，則是科達為實現(xiàn)其“百億陶機”戰(zhàn)略的又一里程碑式收購。不難看出，科達制造正朝著其戰(zhàn)略目標(biāo)全力前進。

作為科達制造“三個百億”戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要一環(huán)，“百億陶機”戰(zhàn)略將持續(xù)引領(lǐng)科達由裝備供應(yīng)商向全方位服務(wù)商轉(zhuǎn)型。具體而言，科達將在原來陶機整線設(shè)備銷售基礎(chǔ)上，疊加配件耗材+服務(wù)+工藝的輸出，并持續(xù)著眼于陶機設(shè)備的跨領(lǐng)域應(yīng)用，形成“60%陶瓷機械裝備、20%配件及耗材等陶瓷關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、20%陶機通用化裝備”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推進百億陶機目標(biāo)穩(wěn)步落地。

作為全球陶機龍頭，科達制造已在產(chǎn)品、技術(shù)、渠道、資源等層面積累了深厚優(yōu)勢，并隨著戰(zhàn)略落地而持續(xù)釋放。展望未來，在科達“三個百億”戰(zhàn)略指引下，其陶機、海外建材、鋰電及裝備三大板塊有望迸發(fā)強勁動能，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展續(xù)航添力。

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（責(zé)任編輯：董萍萍 ）